Apoiando criadores em entretenimento e empreendedorismo: uma sessão de perguntas e respostas com a vice-presidente de gerenciamento de talentos da RTS Sue Lee

No ano passado, a proeminente streamer do Twitch Imane “Pokimane” Anys fundou sua própria empresa de gerenciamento de talentos, a RTS. Hoje, a RTS tornou-se pública com a assinatura de seus três primeiros clientes de streamer, dando à empresa uma oportunidade há muito esperada de mostrar sua abordagem informada pelo criador.

Além de Anys, a lista de talentos expandida do RTS agora inclui os grandes nomes do Twitch, Jeremy “Disguiised Toast” Wang, Niki “Nihachu” Nihachu e Albert “BoxBox” Zheng, com mais de 26 milhões de seguidores em todas as principais plataformas de mídia social. A RTS vem trabalhando com os três criadores nos bastidores há vários meses, mas não anunciou as contratações até hoje.

Além de parcerias com marcas e oportunidades para seus talentos, a RTS planeja fornecer a seus criadores a experiência em branding, marketing e negócios necessários para seguir os passos de Anys e converter seus seguidores em negócios completos que possam florescer na economia competitiva dos criadores de hoje.

Para saber mais sobre a estratégia e os planos futuros do negócio de gestão de talentos da RTS, a Digiday conversou com Sue Lee, vice-presidente de gestão de talentos da RTS e ex-funcionária de longa data do Twitch.

Esta entrevista foi editada para maior extensão e clareza.

Como a abordagem da RTS é diferente da de outras empresas de gestão de talentos no espaço do criador digital?

Muitas empresas neste espaço agora fazem um ótimo trabalho, no que se refere a trazer novas receitas e oportunidades de marca e patrocínios. Nós realmente queríamos nos concentrar em ser uma espécie de serviço de gerenciamento 360, que é tudo, desde lidar e organizar finanças – todas as coisas divertidas que os criadores não gostam de pensar, sejam impostos, planejamento financeiro, planejamento de aposentadoria, coisas assim . Também organizamos coisas como contabilidade, escrituração, faturamento. Também nos concentramos em acordos de marca depois de assinados.

Isso realmente permite que os agentes se concentrem no que fazem de melhor, que é buscar oportunidades adicionais e linhas de receita. Podemos assumir assim que os contratos forem assinados e garantir que tudo esteja organizado para o criador. Eles sabem exatamente quais são suas entregas; Garantimos que todas as informações sejam trazidas a eles de maneira digerível e também lidaremos com todo o tipo de conversas B2B que precisam acontecer.

Um fenômeno crescente no espaço são os criadores iniciando seus próprios negócios completos – sua empresa é um ótimo exemplo. O RTS também pode apoiar esses esforços?

Absolutamente. Em todos os nossos criadores, nossa prioridade é garantir, em primeiro lugar, que estamos atendendo às suas necessidades imediatas e, uma vez atendidas, podemos iniciar essas conversas mais macroscópicas: “Agora que sua empresa está definida para cima e para baixo, quais são algumas ideias que você sempre quis executar?” E, claro, empreendimentos sempre farão parte da conversa.

Disguised Toast e Pokimane são amigos há anos. Para um negócio como RTS, quão importante é para pessoas como você e Pokimane ter uma rede de amizades e conexões pessoais além das parcerias comerciais?

Para mim, tendo trabalhado no Twitch por tantos anos, construí uma rede incrível de criadores, e isso foi parte de como pude começar a conversar com Toast sobre trabalhar juntos.

Pode ser uma vantagem, de certa forma, porque essa indústria é tão pequena – você se conhece como seres humanos e pode ter uma noção muito rápida se faria sentido trabalhar juntos ou não. Então eu não diria que é “importante” tanto quanto tem sido um benefício já ter tido esses relacionamentos com muitas dessas pessoas. Isso lhe dá uma espécie de aumento de velocidade, eu diria.

Quão integrados são os lados de gestão de talentos e consultoria de marca da RTS?

Embora não tenhamos sobreposição direta normalmente, participo de reuniões com eles regularmente para ajudar a consultar meu ponto de vista sobre o entendimento do espaço do criador de conteúdo. Muitas vezes, eles precisam montar um pitch ou um deck que incorpore algum nível de marketing de influenciadores, e é aí que eles me chamam para falar com minha experiência sobre o que os principais criadores estão abertos, o que os principais criadores fizeram no passado, o que ressoou, o que realmente converteu o melhor. Então, normalmente, essa é a maneira pela qual somos capazes de colaborar e trabalhar juntos.

Percebi que todos os criadores que a RTS assinou até agora são mulheres ou pessoas de cor, o que não é exatamente representativo do jogador protótipo. Isso foi intencional?

Não era. Acho que muito disso aconteceu de forma muito orgânica, por causa dos relacionamentos com os criadores que tive enquanto estava no Twitch. Mas à medida que nossa indústria continua a amadurecer, esse é um foco pessoal nosso. Acho que todos nós da RTS estamos cientes desse tipo de proporção de como as coisas aconteceram no passado, e sempre queremos ampliar e apoiar grupos sub-representados onde pudermos. Então não foi intencional, mas acho que simplesmente aconteceu.

Supporting creators in both entertainment and entrepreneurship: A Q&A with RTS vp of talent management Sue Lee

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