Como empreendedores em lugares surpreendentes estão construindo o novo sonho americano

Steve Case é empresário, fundador da AOL e presidente e CEO da Revolution, uma empresa de investimentos com sede em Washington DC. Case também foi o co-presidente fundador do Conselho Consultivo Nacional sobre Inovação e Empreendedorismo e membro do Conselho de Emprego e Competitividade do presidente Obama, onde presidiu o subcomitê de empreendedorismo.

Abaixo, Steve compartilha 5 ideias principais de seu novo livro, Rise of the Rest: como empreendedores em lugares surpreendentes estão construindo o novo sonho americano. Ouça a versão em áudio, lida pelo próprio Steve, no aplicativo Next Big Idea.


1. O talento é igualmente distribuído, mas a oportunidade não.

Setenta e cinco por cento do capital de risco vai para apenas três estados: Nova York, Califórnia e Massachusetts. Isso deixa os outros 47 estados competindo por apenas 25%. Nem sempre foi assim; Na década de 1980, tínhamos uma economia de inovação bem distribuída, na qual IBM, Dell, Gateway, Sprint e AOL estavam todas em cidades de todo o país. Com o tempo, a tecnologia começou a se concentrar no Vale do Silício e surgiu um ciclo em que a densidade da rede da Bay Area levou a uma fuga de cérebros no meio do país, já que muitas pessoas se sentiram compelidas a se mudar para o litoral.

Ascensão do Resto Trata-se de agir para interromper o ciclo de dinheiro fluindo para o mesmo tipo de pessoa para os mesmos tipos de ideias nos mesmos tipos de lugares. A Revolution investiu em mais de 200 empresas em 100 cidades em um esforço para colocar meu dinheiro onde está minha boca. no fim do dia, Ascensão do Resto É uma visão otimista do futuro, onde os centros tecnológicos costeiros não cairão, mas dezenas de outras cidades crescerão.

2. As startups são responsáveis ​​por toda a criação líquida de novos empregos – apoiá-las é fundamental para nosso futuro econômico e para unir as crescentes divisões em nosso país.

As pessoas no centro do país se sentem excluídas e deixadas para trás. Isso não é surpreendente quando a economia da inovação não oferece nenhuma oportunidade para eles ou seus filhos. Ao focar na criação de startups, podemos começar a mudar isso. As cidades precisam se concentrar no que vem a seguir. Eles precisam semear novas empresas, em vez de gastar todo o seu tempo tentando atrair as empresas existentes para se mudarem.

“Com o tempo, a tecnologia começou a se concentrar no Vale do Silício e surgiu um ciclo em que a densidade da rede da Bay Area levou a uma fuga de cérebros no meio do país.”

Para fazer isso, também precisamos criar políticas nacionais, estaduais e locais para apoiar os ecossistemas de startups – tudo, desde políticas como a Lei CHIPS, que autorizou dinheiro para centros regionais de tecnologia e mais gastos com pesquisa e desenvolvimento; a incentivos fiscais estaduais para investimentos e programas universitários voltados para o empreendedorismo; a parcerias público-privadas para estabelecer locais de encontro e troca de ideias de empreendedores.

3. A pandemia acelerou certas tecnologias e a distribuição de talentos e capital.

O gênio está fora da garrafa. Muitas pessoas decidiram repensar onde moram e como trabalham, e isso está alimentando um bumerangue de pessoas voltando para suas cidades de origem. Os investidores já estão acostumados a conhecer empreendedores via Zoom e, portanto, estão mais abertos a investir em startups de outras partes do país.

No ano passado, minha empresa de investimentos Revolution fez um relatório com a PitchBook que descobriu que 1.400 novas empresas de empreendimentos foram lançadas na última década em cidades fora da Bay Area. Como resultado, mais empreendedores agora têm acesso ao dinheiro necessário para iniciar e desenvolver suas startups.

4. Placemaking veio para ficar.

As cidades continuarão a encontrar novas maneiras de se diferenciar atraindo talentos, concentrando-se mais em amenidades culturais, como música e comida, construindo novos parques para promover vantagens ao ar livre, lançando novas formas de transporte ou oferecendo incentivos financeiros, incluindo pagamentos para mudança ou aluguel .créditos. Cidades que costumavam competir por empresas agora competem como ímãs para pessoas.

“As cidades continuarão a encontrar novas maneiras de se diferenciar para atrair talentos.”

As políticas estaduais e municipais vão começar a tentar atrair ou desestimular as pessoas a se mudarem para um local específico. Eles podem fazer alterações em seus impostos, benefícios econômicos para compradores de imóveis pela primeira vez ou políticas sociais em relação a questões polêmicas.

5. O futuro empreendedor deve ser inclusivo.

Hoje, as fundadoras recebem menos de 10% de todos os dólares de investimento de risco, as fundadoras latinas recebem menos de 2% e as fundadoras negras menos de 1%. Isso tem que mudar se quisermos continuar sendo a nação mais inovadora. Precisamos criar uma economia de inovação mais inclusiva. Isso não é apenas correto, mas também inteligente — estudo após estudo confirma que equipes de liderança diversificadas produzem melhores resultados financeiros.

Para ouvir a versão em áudio lida pelo autor Steve Case, baixe o aplicativo Next Big Idea hoje mesmo:

Ouça os principais insights no próximo aplicativo de grandes ideias

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *