Empreendedorismo e Desenvolvimento de Habilidades: Habilidade Leva à Realização



ANI |
Atualizada:
29 de novembro de 2022 10:30 ist

Nova Delhi [India]29 de novembro (ANI/SRV): Mumbai testemunhou a troca de opiniões e, para tornar este evento mais significativo e evocativo, Mangal Prabhat Lodha, Ministro do Turismo, Habilidade e Empreendedorismo e Desenvolvimento de Mulheres e Crianças, Governo de Maharashtra, foi o Chefe Convidado.
O bate-papo interativo ao lado da lareira foi presidido pelo Convidado de Honra: Nirmal Jain, Fundador e Presidente do IIFL Group, e Vijay Chandok, Md e CEO da ICICI Securities e membro do Thought Leaders of India; a sessão foi moderada por Alex Mathew, editor adjunto da BQ Prime.
Em seu discurso de boas-vindas, Rishi Kapoor, sócio e chefe de negócios da Sapphire Connect, disse: “Os líderes de pensamento da Índia reconhecem e homenageiam cada um pelo melhor e mais brilhante sucesso empresarial e empresarial.
O compromisso exclusivo receberá líderes empresariais, empreendedores, investidores e formuladores de políticas à medida que avançamos de uma fraternidade de 70 membros para os atuais 300 membros.
As startups são o novo movimento; uma pequena faísca se torna uma, e muitos começam com um estímulo e logo diminuem, pois precisam de ajuda para entender a importância de aprimorar as habilidades certas. O desenvolvimento de habilidades é um campo obrigatório no qual nosso governo indiano também está enfatizando e introduziu programas de desenvolvimento de habilidades em vários níveis para vários domínios.
Mangal Prabhat Lodha, em seu discurso, mencionou que no mundo de hoje, reservar tempo para os outros e re-contribuir para a sociedade é feito apenas por meio da ética e do ethos, nosso país, a Índia, é um oceano de cultura, caráter e integridade.

Em relação ao desenvolvimento de habilidades, Mangal Prabhat Lodha motivou os líderes do pensamento a abrir centros de habilidades para seus respectivos conjuntos de habilidades e centros de incubação.

Durante a Sessão Interativa sobre “Empreendedorismo Vs. Intraempreendedorismo”, Mathew falou sobre a população indiana e seu crescimento em variedades. Além disso, o país que logo se tornaria o mais populoso do mundo havia mostrado a todos o lado positivo na nuvem negra, trazendo à tona o fato de que a Índia tem a idade mediana mais baixa, ou seja, entre 15-29 anos de idade, entrando na força de trabalho e principalmente são motivados pelo empreendedorismo, talvez estejam mais interessados ​​em iniciar negócios.
Quando Nirmal Jain foi questionado, ele disse que tinha um contexto diferente “à medida que avançamos 28 anos, as coisas eram diferentes, pois o capital como hoje não estava prontamente disponível e havia um estigma de fracasso. No entanto, os EUA sempre foram um Terra fértil para oportunidades, mas hoje o cenário mudou, também a Índia cresceu globalmente, a tecnologia se integrou, há motivação e empresários são premiados, e o capital estrangeiro está disponível, e essa é a força que vai impulsionar a Índia para um crescimento mais rápido. “

Chandok acrescentou, “que além do estigma do fracasso, até mesmo a capacidade de falhar também não existia, as pessoas estavam procurando empregos melhores para ter uma vida melhor do que a que levavam. Ele poderia ressoar com as palavras de Jain de que o jovem não é desesperado, o bem-estar é muito melhor e pode correr riscos, o capital está disponível, as oportunidades são muitas e a liberalização aconteceu. ambiente tornou-se mais agradável, e a Índia está muito mais equilibrada hoje.
O que é intraempreendedorismo? quando perguntado a Chandok, ele disse que é um estado de espírito; Para o Intraempreendedorismo em uma organização, o líder e sua postura são significativos e tem que criar um ambiente que seja fomentador do empreendedorismo; as facetas devem ser o empoderamento e a tolerância ao fracasso. Os intraempreendedores também devem entender as consequências do fracasso.
O benefício do empreendedor é a capacidade de criar algo que nunca existiu, e ele disse que o ICICI já foi uma organização assim. A isso, Nirmal acrescentou que, com a mudança na abordagem hoje, os funcionários também são partes interessadas, a linha tênue entre empreendedorismo/intraempreendedorismo está se diluindo e os funcionários agora são contratados em um modelo de parceria, o que se torna uma grande força motivacional.
A discussão foi muito informativa e falou sobre os desafios do passado. Também tocou a moleza para os empresários no presente com recursos prontamente disponíveis em termos de finanças, ideação e motivação.
A juventude auto-motivada de hoje é entusiasmada por empreendimentos em que eles gostam de se destacar. Toda empresa precisa de Sustentabilidade e Sobrevivência’, conforme expresso corretamente pelos palestrantes que carregam quase três décadas de experiência navegando e abraçando as mudanças.
Esta história foi fornecida pela SRV. A ANI não será responsável de forma alguma pelo conteúdo deste artigo. (ANI/SRV)

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