Financiadores finalmente apostam em empreendedores de notícias da próxima geração » Nieman Journalism Lab

Enquanto os financiadores e investidores das fundações jornalísticas se preocuparem em salvar a fundação do jornalismo e seu papel de âncora em uma democracia saudável, tem sido frustrante que a indústria continue a lutar para defender os interesses cívicos (e, portanto, comerciais) do jornalismo e da próxima geração. audiências.

Com base nas previsões anteriores de Nieman, investimentos consideráveis ​​foram feitos em instituições legadas “grandes demais para falir” ou em jornalistas notáveis ​​de instituições de prestígio que se esforçam para iniciar uma nova empresa – e poucos deles são pessoas de cor.

Em 2017, houve um bate-papo à lareira entre Darren Walker, o presidente da Fundação Ford, e Ava DuVernay, a estimada cineasta, onde DuVernay falou sobre a experiência de finalmente ter um orçamento decente para o cinema e “ser convidado para a festa”, quando as pessoas disse de cor tendem a não ter as redes internas para ter a chance de ser convidado. O mesmo vale para quem recebe subsídios e investimentos para fazer bom jornalismo e por quê.

Nos últimos anos em particular, o mundo continua a mudar epistemologicamente de forma dinâmica em relação ao público da próxima geração e à indústria de notícias tão desesperada para acompanhar – mas se recusa a abrir mão de muitos de seus legados. Como tal, fazer apostas maiores para os empresários que rejeitaram empregos seguros em grandes redações e, em vez disso, iniciaram suas próprias ideias ambiciosamente projetadas, mas modestamente (ou, na maioria das vezes, anêmicas) para modelos de jornalismo de próxima geração, parecem verdadeiras áreas de oportunidade de investimento. .

Usando uma lente de corrida para frente, dada a realidade do público da próxima geração, também podemos usar uma abordagem de ecossistema para identificar as alavancas de apoio existentes para sustentar novos líderes empreendedores e suas ideias. Abaixo estão os pontos-chave que estabelecem as bases para que mais investidores se envolvam em mudanças significativas para o jornalismo em 2023:

  • Redesenhe as doações para que não pareçam os Jogos Vorazes. Isso torna difícil para os beneficiários de longa data e examinados abrir espaço para – e muito menos apoiar – novos. Se a perspectiva é que o poço é apenas para uma pessoa beber, então não é um recurso. É um veículo para perpetuar a falta de criatividade e práticas sistêmicas injustas em torno da alocação de capital.
  • Priorize e invista em novas ideias e perspectivas — da mesma forma que tentamos garantir que nosso fornecimento seja diversificado e pensado para o bom jornalismo. Audite os nomes dos especialistas “ir para” e veja quantas vezes as mesmas pessoas são questionadas sobre seus pensamentos. Examine os critérios de seleção e questione a validade e a lógica por trás do processo de verificação.
  • Se você estiver saindo da lista de “suspeitos comuns”, siga todos os convites “para conhecê-lo” para participar de uma reunião de alto risco com apoio real (ou seja, uma bolsa). Evite ser extrativista. Faça parceria com os praticantes como verdadeiros líderes de pensamento. Mostre que você está ouvindo.
  • Desestigmatize o planejamento sucessório. É a diferença entre defender um status quo profundamente enraizado e reconhecer que, com essa mudança, haverá oportunidades transformadoras e acessíveis, abrindo caminho para o crescimento.
  • Perceba que o público vai prosperar e se envolver em lugares que talvez ainda não tenhamos explorado. Estes podem ser desenvolvidos e expandidos por aqueles com experiência e compreensão contextual.
  • Use ferramentas de rigor na busca de responsabilidade institucional e flexibilidade para ser expansivo e verdadeiramente equitativo, em vez de uma desculpa para um não fácil para mais due diligence e exploração, ou um sim fácil para validar nossos egos e visões de mundo existentes. Mais apostas seguras não é o que a indústria do jornalismo precisa para avançar para o público.

Há um forte argumento para aplicar uma lente de justiça racial na concessão de doações e diversificar o pipeline empresarial, dado um setor que precisa de novas soluções para problemas antigos. Há muito mais DuVernays por aí fazendo um bom trabalho sem nunca terem sido solicitados a se envolver no processo de investimento. A dinâmica de poder entre o financiador e o beneficiário pode atrapalhar a resolução de problemas construtiva, autêntica e colaborativa. A reengenharia da maneira como escolhemos nossos investimentos pode ajudar a mover a agulha de maneiras deliciosamente inesperadas.

Jennifer Choi é o diretor de programa do Media Democracy Fund. Jonathan Jackson é cofundador da Blavity e Nieman-Berkman Klein Fellow em 2019.

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