Os empreendedores sabem que o fracasso às vezes é necessário – eis o que podemos aprender com eles

O fracasso não é agradável, mas é inevitável. E muitas vezes, é um trampolim no caminho para o sucesso. Isso é especialmente verdadeiro no empreendedorismo. Dado o considerável grau de incerteza e ambiguidade associado ao início e à administração de um negócio, o fracasso é um fenômeno comum.


Você pode ouvir mais artigos do The Conversation, narrados por Noa, aqui.


Na última década, tenho estudado empreendedores e as chaves para o seu sucesso. Sem surpresa, muitos falharam mais vezes do que conseguiram. Embora o fracasso possa inicialmente ser um golpe em sua confiança e até mesmo colocá-lo em problemas financeiros, não é o fim do caminho. Algumas das maiores inovações são baseadas em várias tentativas fracassadas.

Um dos empreendedores que estudei foi o fundador de uma empresa farmacêutica na Nigéria. Com o objetivo de se diferenciar da concorrência, esta empresa começou investindo em medicamentos de nicho para idosos. Depois de alguns meses, ficou claro que não havia mercado para isso e eles sofreram uma perda significativa. Em vez de desistir, eles realizaram mais análises de mercado e identificaram a localização da empresa como o problema. Ao se mudar, tornou-se um dos pontos de venda mais bem-sucedidos da região.


Este artigo faz parte do Fail Better, uma série para nós em nossos 20 e 30 anos sobre como navegar nos momentos em que as coisas não estão indo como planejado. Muitos de nós estão sintonizados com os destaques das mídias sociais, onde nossos colegas compartilham seus sucessos em relacionamentos, carreiras e família. Quando você sentir que não está à altura, as peças desta série especial do Quarter Life o ajudarão a aprender a lidar com o fracasso e até mesmo crescer com ele.


O fracasso significa que há uma oportunidade de crescer e fazer algo melhor. Deve ser visto como um desafio e um pequeno contratempo, não necessariamente um sinal de que você está no campo errado ou que seus objetivos são inalcançáveis.

De fato, os empreendedores costumam enfatizar que assumir riscos é importante para o sucesso de seus negócios.

Sir James Dyson lutou por cinco anos para fazer o primeiro aspirador de pó ciclone do mundo funcionar. Foram necessários 5.126 protótipos antes que o número 5.127 fosse bem-sucedido. Nesse meio tempo, ele se endividou e sua esposa estava cultivando vegetais e criando galinhas para conseguir comida suficiente para sustentar a família. Ele assumiu riscos significativos em seus negócios e até assinou sua casa com o banco. Agora uma empresa multibilionária, James Dyson insiste que, embora suas finanças tenham mudado, o espírito de risco de sua empresa permaneceu o mesmo.

Vale notar, no entanto, que apesar de sua propensão a correr riscos, os empreendedores tendem a ser analíticos e calculistas sobre isso. Antes de tomar decisões, eles consideram a probabilidade de uma perda e como ela pode ser minimizada. Em outras palavras, preparar-se para falhar pode ajudar a mitigar seu efeito.

Planejando para falhar

Uma análise biográfica de empreendedores de 2017 analisou o importante papel da resiliência em seu sucesso. Para um empreendedor, a resiliência é a capacidade possível de antecipar riscos, lidar eficazmente com experiências imprevistas e ajustar-se às mudanças. Empreendedores de sucesso geralmente são bons em se recompor.

Para você ser resiliente, o fracasso precisa ser visto como uma oportunidade de reavaliar e reorganizar suas decisões passadas. É importante ter um plano de backup.

Vários empreendedores que entrevistei compartilharam que elaboram planos e antecipam mudanças em seus negócios. O plano fornece garantias e um mapa para tentar novamente se falharem. Alguns desses empreendedores tinham grandes clientes dos quais dependia a lucratividade de seus negócios. Eles elaboraram planos considerando o impacto em seus negócios se perdessem esse cliente. O negócio sobreviveria? Que efeito isso teria em sua lucratividade? Que medidas poderiam ser implementadas para reduzir o impacto? Essas perguntas os guiaram em seus planos e podem inspirar seu pensamento antes de assumir um risco.

Como empreendedor, é importante reconhecer oportunidades para crescer ou alcançar um novo mercado. Novamente, o fracasso pode ajudar com essa mentalidade. Às vezes, ser bem-sucedido torna você complacente – fazendo a mesma coisa repetidamente, você não aprende a crescer e melhorar. Embora o fracasso possa ser um soluço, ele abre sua mente para novas oportunidades e perspectivas. Ao falhar, você aprende como pode fazer as coisas melhor.

Mesmo grandes empresas entendem o valor do fracasso. Quando a Coca-Cola lançou a “nova coca” em 1985, o fiasco custou milhões à empresa. Mas dez anos depois, o então CEO Roberto Goizueta descreveu isso como a melhor coisa que aconteceu com a Coca-Cola. A empresa aprendeu com isso e desde então fornece outras versões do produto, mantendo a Coca-Cola “clássica” existente.

Um jovem sentado em frente a um laptop com a cabeça nas mãos
Quando você está no momento, é difícil ver como o fracasso pode ser uma coisa boa.
fizkes / obturador

Falhando em grande escala

A falha pode afetar empresas inteiras ou até mesmo afetadas. Veja a crise financeira de 2008, que causou recessões em vários países. Embora, é claro, nem todas as questões levantadas pela crise tenham sido resolvidas, as consequências resultaram em resmas de nova legislação, a criação de novas agências de supervisão e melhores estruturas para evitar que falhas semelhantes aconteçam no futuro.

Medidas mais rigorosas foram implementadas para garantir que o setor financeiro seja fiscalmente mais responsável e regulamentado. Tanto no Reino Unido quanto internacionalmente, foram introduzidas leis para tornar a alta administração dos bancos mais responsável, enquanto as regras de remuneração agora alinham melhor os incentivos e recompensas para desencorajar a má conduta.

Nos EUA, o Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act garante estabilidade e supervisão do sistema financeiro. No Reino Unido, o Conselho de Estabilidade Financeira foi criado para monitorar e abordar os riscos de instituições e atividades em todos os países. As exigências de capital dos grandes bancos são agora várias vezes maiores do que antes da recessão de 2008, e a complexidade nos mercados de derivativos foi reduzida.

Se as nações podem falhar, não se deixe intimidar quando o fizer. Em vez de fugir, abrace e aprenda com isso. No mundo do empreendedorismo, sempre haverá mudanças e turbulências. Aqueles que “fracassam” e aprendem com seus erros acabarão por ser bem-sucedidos.


Trimestre de vida é uma série sobre questões que afetam aqueles de nós em nossos vinte e trinta anos.


Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *