Pesquisa e insights sobre por que a geração do milênio e a geração Z impulsionarão o empreendedorismo em cidades pequenas

Se você considerar que a Internet realmente começou a mostrar seu acesso em qualquer lugar, modelos de negócios inovadores e potencial de infraestrutura por volta do ano 2000, por que precisávamos de uma pandemia para alimentar uma tendência de trabalho remoto? Durante anos, os empreendedores criaram tecnologias e serviços baseados em nuvem que permitiam acesso em qualquer lugar e a qualquer hora. Então, por que o trabalho remoto está se tornando um assunto tão importante hoje em dia, com os empregadores dizendo para voltar ao trabalho e os funcionários indicando que desejam trabalhar remotamente? Essa combinação de tecnologia e desejo por um estilo de vida melhor impulsionará o aumento do empreendedorismo nas pequenas cidades. Porque? É uma combinação de mudanças geracionais, estilo de vida e angústia.

Uma das maiores mudanças geracionais que afetam tanto a geração do milênio quanto a geração Z é a tecnologia e a mídia social e seu impacto em suas habilidades de comunicação. De acordo com um artigo perspicaz sobre comunicação da Flexjobs, a forma como essas duas gerações se comunicam é completamente diferente da Geração X ou Baby Boomers. Com o tempo, eles passaram das comunicações pessoais das gerações anteriores para e-mail, texto e emojis. E com essa transição vem uma diferença na forma como as gerações se comunicam no trabalho. A falta de habilidades de comunicação cara a cara afetou a cultura da empresa, a lealdade e alimentou uma angústia adicional. Agradeça àqueles que vivem e viajam bem e você verá por que essas duas gerações são lindamente perturbadoras. E eles estão se movendo.

De acordo com o US Census Bureau, de 2010 a 2019, as pequenas cidades do oeste tiveram um crescimento populacional maior do que as grandes cidades ocidentais, com 13,3% de crescimento populacional nas pequenas cidades, em comparação com 9,1% nas grandes cidades da região. O Sul também teve crescimento populacional nessa época, mas as cidades pequenas cresceram a um ritmo um pouco mais lento, 6,7%, do que as grandes cidades, que cresceram 11,8%. O Censo define pequenas cidades como áreas incorporadas com 5.000 residentes ou menos, e grandes cidades como tendo populações de 50.000 ou mais. As cidades de médio porte, que o Censo define entre 5.000 a 10.000 pessoas, também cresceram de 2010 a 2019 em todas as regiões, exceto no Nordeste. Uma pesquisa Gallup realizada perto do final de 2020 descobriu que quase metade dos entrevistados preferiria morar em uma cidade pequena ou área rural, representando um salto de nove por cento nessa preferência em comparação com 2018. A pesquisa de tendências está apoiando a mudança para cidades pequenas.

De acordo com a publicação Small Biz Survival, existem várias tendências em ascensão em 2022 que tornam a mudança para uma cidade pequena e o crescimento de um negócio uma grande oportunidade. Vamos revisar alguns dos principais benefícios de abrir uma pequena empresa em uma cidade pequena.

Estilo de vida de cidade pequena. Quem não quer passear com o cachorro em uma linda cidade pequena, cumprimentando as pessoas que você conhece e tomando uma bebida saudável no café local. E com o potencial de trabalho remoto ou híbrido, melhor ainda.

Construa sua marca local mais rapidamente. Ser um peixe um pouco maior em um pequeno lago pode ser uma coisa boa. Se você levar sua habilidade empreendedora, de branding ou de marketing para um mercado menor, poderá ter uma vantagem em conhecimento, experiência e confiança.

Cidades pequenas querem crescimento. Cidades e vilas menores estão sentindo a pressão com base no crescimento populacional para fornecer mais de tudo. Portanto, desde que você não seja totalmente perturbador, aprenda a se misturar com os locais e a fornecer empregos, e eles o receberão bem.

Base de clientes locais. Ao lançar uma nova empresa, às vezes é difícil chegar aos clientes. Não em uma cidade pequena. É muito mais fácil identificar uma necessidade ausente e alcançar clientes locais, principalmente com marketing boca a boca.

Crie uma rede local mais rapidamente. Mesmo sendo menor, você pode construir rapidamente sua rede em uma cidade menor. Basta encontrar os líderes empresariais locais, investidores, empreendedores e criar estratégias para trabalhá-los em sua rede. Todos eles se conhecem, então você só precisa construir suas conexões iniciais com um ou dois líderes e você crescerá no grupo.

Menos competição. Se você identificar corretamente uma necessidade premente na cidade local e criar uma nova empresa para atender a essa necessidade, você pode ser o único jogo na cidade. Identifique o que está faltando em uma cidade-alvo e veja se isso é algo que pode ser um negócio e prosperar. Ou atenda seus clientes nacionalmente por meio de tecnologias remotas.

Os funcionários locais são leais. Se você construir uma boa empresa com valores e cultura de cidade pequena, poderá cultivar os locais para ingressar na empresa e, se bem tratados, serão leais e poderão crescer com a empresa. Com menos empresas em cidades pequenas, a oportunidade de criar uma base de funcionários leais é alta. Então, se precisar, você pode recrutar talentos externos para esta empresa incrível em uma cidade pequena de sua antiga rede, pois eles podem estar apenas procurando a mesma coisa que o atraiu para uma cidade pequena.

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