Startups de MBA mais disruptivas de 2022: a nova maioria, Georgetown University (McDonough)

Indústria:

A Nova Maioria – Fintech

Caseiro – Alimentos e bebidas, mercado de tecnologia

Nome(s) do Aluno Fundador: Mackenzie Loy

Breve Descrição da Solução: Homemade in DC é um mercado online que conecta empreendedores locais de alimentos a empresas. Oferecemos catering corporativo e caixas de presente personalizadas, todas fornecidas localmente por mulheres, pessoas de cor e empreendedores LGBTQIA+. Além disso, nossos clientes recebem um relatório de impacto transformando seus orçamentos de alimentos e presentes já alocados em uma iniciativa DEI.

A Nova Maioria torna mais fácil para os investidores comuns da Nova Maioria investirem diretamente em fundadores que se parecem com eles. A longo prazo, planejamos nos tornar a principal plataforma de crowdfunding de capital (e financiamento baseado em receita) para fundadores e investidores da Nova Maioria. Hoje, nosso Círculo de Investidores da Nova Maioria recebe uma lista com curadoria das principais empresas fundadas pela Nova Maioria investidores cotidianos. Também oferecemos um boletim informativo gratuito para quem deseja continuar aprendendo e se envolvendo, mas ainda não está pronto para fazer seu primeiro investimento. Poetas & Quants Os leitores podem receber o primeiro mês grátis com o código de desconto: POETS&QUANTS Assine hoje!

Dólares de Financiamento:

Feito em casa em DC – $ 65K (investimento)

The New Majority – $ 6.5K (competições de campo)

O que o levou a lançar este empreendimento? Feito em casa – Eu costumava assar e vender rolinhos de canela da minha cozinha em San Francisco e adorei a ideia de usar recursos que já tinha (minha cozinha e uma receita testada e comprovada) para gerar uma renda complementar. A Homemade começou como uma incubadora de alimentos caseiros e evoluiu para o mercado atual, oferecendo bufê e caixas de presente personalizadas.

A Nova Maioria – Escrevi minha tese para meu mestrado em Políticas Públicas sobre crowdfunding e sua relação com o aumento das taxas de empreendedorismo de equidade entre mulheres e pessoas de cor. Passei meses coletando dados, executando regressão múltipla e horas escrevendo sobre os efeitos estatisticamente significativos, mas muito pequenos, no aumento do empreendedorismo e financiamento para mulheres e pessoas de cor. A partir daí, decidi, ‘por que esperar que as plataformas existentes se concentrem neste problema?’ Além disso, sempre soube que queria investir em fundadores. Acredito na construção de empresas que acho que precisamos, mas sempre disse: farei isso mais tarde, quando tiver construído riqueza. Na verdade, com o patrimônio de crowdfunding, você não precisa esperar. Muitas pessoas podem investir nessas empresas hoje e começar a diversificar seus portfólios, além de aprender e refinar qual é o seu investimento pessoal.

Qual foi sua maior conquista até agora com empreendimento? O simples lançamento de ambos foi uma das minhas maiores realizações. Dar o salto para o empreendedorismo em tempo integral tem sido incrivelmente recompensador, divertido e difícil.

Para Homemade, estou muito orgulhoso de quantos empreendedores estamos trabalhando – 21 até o momento, dos quais 19 são mulheres, 13 são negros, três asiáticos, dois latinos e dois LGBTQIA+. E estou muito orgulhoso dos milhares de dólares que adicionamos às suas declarações de renda. Embora os números sejam significativos, também são as conversas que tenho com os empresários de alimentos e as histórias de como um determinado pedido os ajudou a passar o mês durante uma estação baixa.

Para The New Majority, minha maior conquista foi nossa terceira edição. Reunimos boletins mensais para nosso Círculo de Investidores e nossos assinantes gratuitos. Depois de conduzir as entrevistas de descoberta do cliente, fiz algumas mudanças importantes em nossa terceira edição e, até agora, recebi uma resposta realmente positiva. À medida que continuamos a construir a comunidade e construir uma plataforma completa, ficar perto dos fundadores da New Majority e dos investidores comuns com os quais pretendemos nos conectar será essencial para o nosso sucesso.

Como seu programa de MBA o ajudou a promover esse empreendimento inicial? McDonough me cercou de recursos e pessoas que me apoiaram, conheceram e queriam ajudar. Aulas específicas me deram as estruturas e algumas ferramentas para começar (por exemplo, construindo meu primeiro modelo financeiro e meus primeiros pitch decks). De forma mais geral, as aulas que fiz durante o MBA Certificate in Sustainable Business, o trabalho que fiz com Business for Impact e as competições de campo e recursos da Georgetown Entrepreneurship me ajudaram a chegar onde estou hoje. Além disso, por meio da Business for Impact e da Georgetown Entrepreneurship, tive a sorte de trabalhar com vários alunos de graduação e pós-graduação como estagiários tanto para a Homemade quanto para a The New Majority – ajudando os alunos a obter experiência prática em uma empresa social e iniciar up.up ao mesmo tempo em que se beneficiam de sua paixão e novos insights.

Qual fundador ou empreendedor o inspirou a iniciar sua própria jornada empreendedora? Como ele ou ela se mostrou motivador para você? Minha mãe é uma mãe incrível, fundadora e empresária que assumiu o risco de abandonar sua carreira em finanças corporativas para construir sua empresa, teamCFO, do zero. Ela viu a necessidade de um CFO interino em pequenas e médias empresas e usou seu conjunto de habilidades únicas para ajudar centenas de empresas a sobreviver a várias crises e prosperar. Parte do motivo pelo qual meus dois negócios visam apoiar outros empreendedores é por causa dela. Ela realmente acredita que o empreendedorismo e os negócios podem gerar um enorme impacto e criar riqueza geracional, e eu também.

Qual aula de MBA foi mais valiosa na construção de sua startup e qual foi a maior lição que você tirou dela? Startup Factory com Eric Koester e Entrepreneurial Finance e VC com Arun Gupta. A Startup Factory foi uma semana de panela de pressão em que fizemos mais de 100 entrevistas com clientes e realmente lutamos com o modelo de negócios. Esta foi uma prévia de como seria se tornar um fundador e empreendedor em tempo integral. Sou grato ao professor Gupta e às experiências que ele trouxe para a sala de aula que ajudaram a dar vida aos estudos de caso. As tensões e relacionamentos entre investidores e fundadores que exploramos, juntamente com os detalhes técnicos sobre tabelas de capitalização, avaliações e planilhas de termos, me deram uma vantagem em relação a muitos outros fundadores que estão construindo startups de alto crescimento. Isso foi especialmente valioso para uma fundadora de cor, dadas as taxas de financiamento abismais para mulheres e pessoas de cor.

Que professor fez uma contribuição significativa para seus planos e por quê? Melissa Bradley. Eu ouvi pela primeira vez o termo “a nova maioria” de Melissa e simultaneamente acenei com a cabeça para o quão verdadeiro era e ainda fiquei chocado por ser a primeira vez que o ouvia. Ter as palavras para expressar uma ideia ou uma realidade é incrivelmente poderoso, e esse é um grande motivo pelo qual decidimos chamar nossa empresa de The New Majority. Estamos destacando os fundadores da Nova Maioria que estão construindo negócios potencialmente incrivelmente impactantes e lucrativos, além de abrir as portas para novas oportunidades de investimento para os investidores comuns da Nova Maioria.

Para Homemade in DC, Melissa desempenhou um ótimo papel de mentora. Ela ouviu as primeiras iterações e apoiou nossa evolução até onde estamos hoje como professora, mentora e investidora! Ela me encorajou a me inscrever no fundo IIEIF do DC City Gov, administrado pela 1863 Ventures. Sem esse financiamento, não estaríamos tão longe como estamos hoje.

Como o ecossistema local de startups contribuiu para o desenvolvimento e o sucesso do seu empreendimento? Participei da DC Startup Week pela primeira vez este ano e foi incrível ver quantas pessoas fazem parte desse ecossistema e a energia e o impacto que está surgindo. Grite para os organizadores que, com sorte, se tornarão clientes da Homemade, pois todos procuramos apoiar uns aos outros.

Além disso, participei do programa Techstars Founder Catalyst patrocinado pelo JP Morgan e sua equipe Women on the Move. Nosso grupo de 20 fundadoras do sexo feminino na área DMV sempre me incentivou, forneceu feedback crítico e fez apresentações que se transformaram em receita.

A energia aqui só está crescendo com os fundadores e, em particular, fundadoras e fundadoras negras, à medida que reunimos nossos recursos, conhecimento e conexões para construir nossas empresas.

Qual é o seu objetivo de longo prazo com sua startup? Para Homemade in DC, imagino um Homemade em cada cidade que destaque e turbina o ecossistema alimentar local com foco em mulheres, pessoas de cor e LGBTQIA+. A comida é uma linguagem universal e, por meio de nosso mercado de alimentos, esperamos construir conexões que fortaleçam as cadeias de suprimentos locais, reduzam as emissões do aquecimento global, apoiem pequenas empresas e incentivem novas.

Para The New Majority, meu objetivo é construir a primeira plataforma de crowdfunding de capital criada e criada por fundadores da New Majority e investidores comuns da New Majority. Esses fundadores não apenas têm maior probabilidade de construir negócios impactantes, mas também é uma maneira de comunidades historicamente marginalizadas e sub-representadas investirem umas nas outras, investirem nas empresas que desejam para ver em que mundo viveremos e realmente receber os benefícios de fazê-lo. Esta é uma maneira de criar riqueza intergeracional e fechar a lacuna de riqueza racial e de gênero.

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